一、门面：

门面视野宜开阔，有良好的可见性，交通便利，尽量避免遮挡物。


二、位置基本要求：

1、商业中心或副中心附近，同行集中地；
2、靠近人口密集的居民区、新兴小区、写字楼、商业大厦、广场、宾馆等。
3、一层二层或独立门面较理想，带电梯的高层楼房亦可；
4、两街交汇处十字拐角最佳，三岔路口亦较理想；
5、停车场：店面位置可稍偏僻，但注意一定要具有配套的停车场。

三、位置选择注意事项：

1、要把握好商业区与居民区的结合，追求相对稳定的顾客群。
2、要把握好人流量与车流量的区分，追求较高人流量，避免高车流量造成主要目标消费群行动不便。
3、房屋的结构安全、水电卫生齐全、不受气候、拆迁等因素影响。
4、结合对调查结果的研究，确定店址位置可运用以下选址策略：
A、搭顺风车策略： 原则上店址不要过于靠近规模大过自己的同行，然而如果同行只是规模较大，但服务水准不高、服务项目过时或无广告促销等，则表明同行其实并无市场竞争力，则店址可以充分靠近，将能有效夺取对手客源。

B、鹤立鸡群策略： 当自己的店铺处于比自己小规模的其他店铺群落之中时，将能获得良好的出位效果。此策略的运用讲究适度，如果周围其它的店铺都过小而且档次太低，则又有可能拉低我方店铺的档次形象。

C、比肩共存策略： 将自己的店铺置身于高档店铺群落之中，与高档同业比肩共存。注意此策略运用时，自己的规模、装修档次、服务水准等，绝对不能低于同业，最好是略高于同行一点，否则会总处于竞争被动地位。

D、好处独享策略： 假如经过调查发现有某一目标消费群很集中的区域，但附近并无类似店铺，此时自己应该做那“第一个吃螃蟹的人”将会独家享有好处。

E、大胆并购策略：为了让你稳赚不赔，阿育吠陀·梵医馆营销总部采用“并购策略”，让你无风险。假如自己经营不善，店铺出现危机，阿育吠陀·梵医馆营销总部将阶段性的“并购”，用总部的实力消除危机实现赢利，再送你一程，危机过后店铺依然可以收购回去。