印度阿育吠陀·梵医馆是集油疗,火疗,水疗,推拿,休闲,保健为一体的印度医学治疗型休闲养生会馆
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阿育吠陀·梵医馆 “黄金比例”大收益

一、以 12 万人口县级城市为例
◇ 根据市场调查资料主流消费人群,其中包含党政机关、事业单位、厂矿、企业业主、个体户以及乡镇高收入人士。
A 、每县平均 15 个乡镇 × 每乡镇按 100 人消费= 1500 人;
B 、 12 万人口的城市按 15% 的市场消费率计算: 12 万人 ×15% = 1.8 万人;
C 、流动差旅人口及企事业单位接待宾客人口约为 500 人;
主流消费人群总计为: A+B+C = 2 万人。
仅按每人每年消费最少 4 次计算则为:2 万人 ×4 次= 8 万人次 / 年。
一个年拥有 8 万人次的消费市场,按每人每次消费最低 50 元计算,则形成了一个不少于 400 万元的庞大市场空间。
◇ 按行业需求细分:
(1)、美容 · 瘦身会员 900 人(含男女)每周一次,年约 4 万人次;
(2)、祛病理疗:按一个疗程 16 次计算,仅需 1250 人参与,年达到 2 万人次;
(3)、休闲保健:按 2000 人每年消费 10 次计算,年约 2 万人次;
总计为: (1)+(2)+(3) = 8 万人次。
按每人次消费 50 元计算,则为 50 元 ×8 万人 / 次= 400 万元。
办卡消费;按每天办5张A卡,每卡480记。5×480元×30×12=864000元。
4000000+864000=486.4万元。众所周知, 486.4万元的大市场, 5家以上的加盟店才能满足市场需求。
二、终端店年总利润
终端店面年利润486.4万
按每县平均5个标准店平分。则每店占有市场空间为91.3万元/年。
每月毛利91.3万元÷12个月=7.6万元/月
其他费用:房租5000元/月,水电600元/月,员工工资(按10人计算)12000元/月,耗材5000/月,税收、折旧3000元/月,合计2.56万元/月。
月净利润:7.6 - 2.56 = 5.04万元/月

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